日前，在第二屆中國國際智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用與創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上，浙江托普云農(nóng)科技股份有限公司（托普云農(nóng)）副總經(jīng)理朱旭華做了“淺談智慧農(nóng)業(yè)瓶頸及創(chuàng)新點(diǎn)”的主題演講，呼吁行業(yè)同仁緊密合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)共贏。會(huì)后，朱總就智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，接受了中國智慧農(nóng)業(yè)網(wǎng)的專訪。

托普云農(nóng)深耕物聯(lián)網(wǎng)多年，于2015年成功上市新三板，坊間流行的智慧農(nóng)業(yè)解決方案大部分都是出自他們之手。對此朱總說到，“此前，托普云農(nóng)是一家專注于提供智慧農(nóng)業(yè)整體解決方案的服務(wù)商，從前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，到后的期組織實(shí)施，從食品安全到品牌運(yùn)作，以至到電商等，都是我們自己研發(fā)、自己生產(chǎn)、自己營銷。”但是 “現(xiàn)在我們希望從自己一個(gè)人做項(xiàng)目變成了同行伙伴一起做，從只做智慧生產(chǎn)的一端，延伸到整條產(chǎn)業(yè)鏈上。”這種做法，也正是朱旭華主題演講核心觀點(diǎn)的體現(xiàn)：緊密合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)共贏。

“一號(hào)文件代表政府的引導(dǎo)和市場的方向，尤其是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革這個(gè)概念，對我們是一個(gè)方向指引。”現(xiàn)在的問題是，往往做電商的人認(rèn)為今年一號(hào)文件的側(cè)重點(diǎn)是電商，做物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)，搞食品安全的認(rèn)為是食品安全，這都是比較孤立的想法。所有這些板塊都是供給側(cè)，都是智慧農(nóng)業(yè)的組成部分，都是改革的一部分。大家應(yīng)該一起努力，朝著這個(gè)目標(biāo)、朝著這個(gè)方向、朝著這個(gè)利好一起努力，一起去促進(jìn)供給側(cè)改革。

近幾年，農(nóng)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，很多技術(shù)、資金、人才被吸引進(jìn)來，為行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)提供了更廣的空間、更大的平臺(tái)，更多的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)橹腔坜r(nóng)業(yè)是一個(gè)非常巨大的市場，也就不是一家企業(yè)能做的完的、做的好的。也就需要更多的合作共贏、互幫互助。在朱旭華看來，這種合作并不是簡單的你依附我我依附你，而是產(chǎn)生倍增效應(yīng)，1+1一定要大于2。托普云農(nóng)計(jì)劃在月底召開行業(yè)合作發(fā)布會(huì)，一方面整合上下游資源，一方面整合行業(yè)同仁，號(hào)召大家一起來做這件幸事。

說起托普云農(nóng)自己的發(fā)展歷程，朱旭華的語氣中滿是驕傲“我們最開始是從檢測儀器設(shè)備起家，圍繞著種植體系研發(fā)各種針對不同環(huán)境不同狀況的傳感器，這是我們的基礎(chǔ)優(yōu)勢。從10年開始，我們就導(dǎo)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，在原先的設(shè)備基礎(chǔ)之上進(jìn)行迭代升級(jí)，把原先的單機(jī)版變成網(wǎng)絡(luò)版，把原有的傳感器變成在線監(jiān)測傳感器，原先的一個(gè)數(shù)據(jù)端變成現(xiàn)在的云端處理。”但驕傲中也不無遺憾，“我們的思維轉(zhuǎn)的有些慢了，到去年年底我們才收購了一個(gè)從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，將信息化的平臺(tái)接入我們的系統(tǒng)中，進(jìn)行優(yōu)勢對接，合理安排。但這僅是我自己公司的優(yōu)勢，而不是行業(yè)的優(yōu)勢。”

托普云農(nóng)現(xiàn)在要做的是整合資源，合作共贏，把行業(yè)當(dāng)中有特色有優(yōu)勢的產(chǎn)品相互整合對接，產(chǎn)品的解決方案、各自的優(yōu)勢資源、地域上的先導(dǎo)優(yōu)勢等，諸多方面整合在一起，搞出一套更好的解決方案，這套解決方案也是一個(gè)更好產(chǎn)品，才能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的下半場市場上有更強(qiáng)的競爭力。

“我們即是連接者，也是被連接者。我們即是產(chǎn)品的提供者，也是產(chǎn)品的推廣者。無論是搞農(nóng)資的，還是搞電商的，都可以整合在一起，從而助推行業(yè)。像大疆無人機(jī)、像海康威視，這些巨頭他本身也需要這些東西，剛好通過他們的渠道把這些東西推廣下去，同時(shí)把他們自己東西也整合到這個(gè)方案中來，我們也幫他們推廣出去，實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)。”

智慧農(nóng)業(yè)還處在初級(jí)發(fā)展階段，無論在技術(shù)、產(chǎn)品、人才、資源等方面，都存在很多制約因素，這些困難在朱總看來就是“用創(chuàng)新去尋找方向，用創(chuàng)新去突破，用創(chuàng)新去挖掘，無論是產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新、運(yùn)營模式的創(chuàng)新、客戶服務(wù)的創(chuàng)新，總之要讓我們中國農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高效智慧輕松的生產(chǎn)，那樣我們做的這些才有意義。”

智慧農(nóng)業(yè)不是單打獨(dú)斗，而是合作共贏。朱總也希望借助我們這樣的媒體平臺(tái)呼吁更多的行業(yè)從業(yè)者一起加入到這個(gè)陣列當(dāng)中，資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)。